Dies sind die grundlegenden Fähigkeiten, die Führungskräfte benötigen, um in der Zukunft der Arbeit zu überleben und erfolgreich zu sein.
Viele Führungskräfte haben ihre Karriere nach einem Arbeitsmodell verbracht, das sich auf Aufgaben konzentrierte, bei denen eine Befehls- und Kontrollhierarchie im Mittelpunkt stand. Die Neuausrichtung auf ein agileres, kompetenzbasiertes Modell wird für sie einen großen Paradigmenwechsel bedeuten. Darüber hinaus erfordert die Zukunft der Arbeit nicht nur eine Änderung der Denkweise der Führungskräfte, sondern auch einen Wandel der Fähigkeiten. Was nötig war, um mit der alten Arbeitsweise eine erfolgreiche Führungskraft oder ein erfolgreicher Manager zu sein, lässt sich einfach nicht umsetzen. Neue Fähigkeiten, soziale Werte und Verhaltensweisen werden erforderlich sein. In einem System ständig neu erfundener Arbeit gibt es für Führungskräfte weniger Versteckmöglichkeiten und damit mehr Sichtbarkeit. Der Erfolg einer Führung wird weniger durch den Titel als vielmehr durch Projekte und Erfolge und letztendlich durch den Charakter bestimmt. Wie wir gezeigt haben, müssen Führungskräfte grundlegende Aspekte wie die Gewinnung, Bindung, Motivation und Einbindung von Mitarbeitern überdenken und sich um ihre individuelle Führungsmarke kümmern.
