SignalFire, CapitalG, and Comprehensive.io coming to TechCrunch Disrupt 2024

Erfahren Sie bei Disrupt 2024, wie Sie im Jahr 2025 Mitarbeiter einstellen

Mit der Entwicklung der Startup-Landschaft ändern sich auch die Einstellungsstrategien. Angesichts des Stellenabbaus bei den großen Technologieunternehmen und der angespannten Arbeitsmarktlage müssen sich Gründer auf einem konservativen Arbeitsmarkt zurechtfinden, um die besten Talente anzuziehen und zu halten.

Die Einstellungslandschaft im Jahr 2025 wird Herausforderungen und Chancen für diejenigen bieten, die sich anpassen können. Gründer haben jetzt mehr Einfluss, aber Respekt für die Mitarbeiter und die Bindung wichtiger Mitarbeiter bleiben weiterhin von entscheidender Bedeutung. Wie können Unternehmer diese Balance erreichen?

Besuchen Sie uns vom 28. bis 30. Oktober bei TechCrunch Disrupt 2024 im Moscone West in San Francisco und sprechen Sie mit Heather Doshay, Partnerin für People & Talent bei SignalFire, Lauren Illovsky, Talentpartnerin bei CapitalG, und Roger Lee, CEO von Comprehensive.io, um innovative Einstellungsstrategien zu erkunden, die sich an die veränderten Marktbedingungen anpassen.

Treffen Sie die Referenten

Heather Doshay, Partnerin, People & Talent, SignalFire

Heather Doshay bringt fast zwei Jahrzehnte Erfahrung darin mit, Startups durch strategisches Talentmanagement zum Erfolg zu führen. SignalFeuerHeather ist ein Venture-Unternehmen, das die Bedürfnisse von Gründern mit modernster Technologie erfüllen soll. Sie nutzt ihre Expertise, um Unternehmen dabei zu helfen, die Talente zu nutzen, die den Markt überschwemmen. Bevor sie zu SignalFire kam, hatte Heather Führungspositionen bei Webflow und Rainforest QA inne und leitete den Candidate Marketplace bei Hired. Ihr tiefes Verständnis für die Personalbeschaffung im Technologiesektor macht sie zu einer wichtigen Stimme in Bezug auf die aktuelle Veränderung der Einstellungsdynamik und wie Startups in einer Welt nach der Pandemie Spitzenkräfte rekrutieren können.

Lauren Illovsky, Talent Partner, CapitalG

Lauren Illovsky leitet die Talentstrategie für CapitalGs Portfolio und arbeitet eng mit Gründern zusammen, um die Rekrutierung von Führungskräften und die Organisationsentwicklung zu verfeinern. Lauren hat zuvor bei Accel und Andreessen Horowitz gearbeitet und ihre Erfahrung umfasst verschiedene Aspekte des Talentmanagements, von der Unterstützung von CEOs beim Übergang aus ihren Rollen bis hin zur Identifizierung von Vorstandsmitgliedern, die langfristigen Erfolg vorantreiben können. Ihre umfassenden Kenntnisse in der Führung von Startups machen sie zu einer unschätzbaren Ressource für Gründer, die sich mit komplexen Einstellungsherausforderungen auseinandersetzen müssen, insbesondere im wettbewerbsintensiven Startup-Ökosystem.

Roger Lee, CEO, Comprehensive.io

Roger Lee hat die Art und Weise revolutioniert, wie Unternehmen Vergütungen verwalten, mit Umfassend.iodas komplexe Vergütungsprozesse automatisiert. Sein Unternehmen hat sich der Rationalisierung des Vergütungsmanagements und der Erhöhung der Gehaltstransparenz verschrieben, Schlüsselfaktoren sowohl für die Rekrutierung als auch für die Bindung von Talenten im heutigen wettbewerbsintensiven Markt. Als Gründer von Layoffs.fyi, einer Website, die Entlassungen in der Technologiebranche verfolgt, ist Roger bestens auf die Veränderungen bei Beschäftigungstrends und Vergütungsstrategien in der Technologiewelt eingestellt. Roger kann Gründern, die mit den Komplexitäten der Vergütung auf einem angespannten Arbeitsmarkt zu kämpfen haben, praktische Lösungen anbieten.

Gewinnen Sie wertvolle Einblicke bei Disrupt 2024

Nehmen Sie an den Vorträgen dieser angesehenen Führungspersönlichkeiten auf der Builders Stage teil und gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Einstellung und Bindung von Top-Talenten im Jahr 2025. Dieses Panel ist ein Muss für Gründer, die sich in der sich entwickelnden Startup-Landschaft einen Wettbewerbsvorteil verschaffen möchten. Holen Sie sich jetzt Ihre Tickets, um während der Reboot Week bis zu 600 $ zu sparen und an der Diskussion über die Zukunft der Talentakquise teilzunehmen.

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