Dieser dreistufige Prozess kann viel bewirken
Führungskräfte sind häufig gefordert,schwierige (und unpopuläre) strategische Entscheidungen. Infolgedessen nutzen viele möglicherweise Manipulation – manchmal unbeabsichtigt –, um ihre Kollegen zu beeinflussen und ihnen kurzfristige Vorteile zu verschaffen. Wenig überraschend hat diese Praxis viele ernsthafte langfristige Nachteile – sei es verzerrte Wahrheiten, schwächeres Vertrauen und schwächere Zusammenarbeit auf Führungsebene und schlechtere Entscheidungsfindung.
