Kommentar: Wir müssen dem „Privileg der Dummheit“ unter Führungskräften ein Ende setzen

Kommentar: Wir müssen dem „Privileg der Dummheit“ unter Führungskräften ein Ende setzen

Der Mitbegründer von Verb sagt, wir müssen auf „ein umfassenderes System achten, das es bestimmten Menschen ermöglicht, Fehler zu machen, Unwissenheit vorzutäuschen und trotzdem auf den Beinen zu stehen (wenn sie nicht dafür gelobt werden)“.

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie nehmen an einer Preisverleihungsgala für ein Projekt teil, an dem Sie und Ihr Team über tausend Stunden gearbeitet haben. Es durchlief Überarbeitungen, Blut, Schweiß und Tränen und brachte schließlich eine Nominierung für einen Preis ein. Wenn also das Gewinnerteam (nicht Ihres) die Auszeichnung entgegennimmt und etwas sagt wie: „Wir wissen nicht einmal, wie das passiert ist!“ Wir sind irgendwie dumm?“ Man würde es einem verzeihen, wenn man den Tisch umdreht.

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