In seinem neuen Buch erzählt der Gründer von Keurig Green Mountain seine Unternehmergeschichte und gibt Ratschläge, wie man ein optimistischerer Anführer wird.
Meine Frau Christine erinnert sich noch daran, wie ich in den Anfangsjahren bei Green Mountain oft nachts wach lag und immer wieder die Umsatz- und Gewinnzahlen wiederholte, die das Unternehmen in sechs Monaten, in einem Jahr oder sogar noch später erreichen sollte: „In drei Jahren werden wir diese und diese Produktmenge herstellen und sie wird so und so viel kosten …“ .„Indem ich es laut aussprach, verpflichtete ich mich in gewissem Sinne dazu, es Wirklichkeit werden zu lassen.
