Strategische Planung kann eine der Aktivitäten sein, die den größten Einfluss auf ein Unternehmen haben. Dieses Potenzial wird jedoch häufig aufgrund mangelnden echten Engagements und einer übermäßigen Abhängigkeit von veralteten Methoden vergeudet.
Immer wieder dieselbe Aktion zu wiederholen und dabei immer wieder andere Ergebnisse zu erwarten – das ist die Definition von Wahnsinn. Dennoch öffnen viele Unternehmen bei der strategischen Planung einfach die Folien des letzten Jahres, ändern das Datum und gehen weiter, als ob diese formelhafte Übung einen transformativen Effekt auf die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens haben würde.
