Orb founders grew so frustrated dealing with billing at Asana, they built their own billing software

Die Orb-Gründer waren von der Abrechnung bei Asana so frustriert, dass sie ihre eigene Abrechnungssoftware entwickelten

Die Rechnungsstellung ist vielleicht nichts, worüber der Durchschnittsbürger regelmäßig nachdenkt. Aber für Unternehmen – insbesondere solche, die Software verkaufen – ist sie enorm wichtig. Sie verlassen sich auf Rechnungsstellungssysteme, um sicherzustellen, dass die Kunden pünktlich zahlen und ihnen verschiedene Zahlungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen.

Das Problem besteht darin, dass die Konfiguration dieser Systeme wertvolle Entwicklungszeit verschlingen kann.

Alvaro Morales und Kshiitj Grover wissen das aus Erfahrung. Die beiden sind von Beruf Programmierer und arbeiteten gemeinsam bei Asana, wo sie häufig mit der Implementierung von Änderungen an Produktverpackungen und -preisen beauftragt wurden.

„Im Gegensatz zu allen Tools, auf die wir als Entwickler Zugriff hatten, waren die Abrechnungssysteme unflexibel und starr“, sagte Morales. „Wir fanden es absolut kontraintuitiv, dass es mit den alten Abrechnungstools nicht einfach war, die Preise im Laufe der Zeit weiterzuentwickeln.“

Also taten Morales und Grover das, was viele Ingenieure tun, wenn ihnen frustrierende Software die Arbeit erschwert: Sie bauten ihre eigene.

Bildnachweise: Kugel

Angerufen KugelDie Abrechnungsplattform von Morales und Grover ist als „einzige Quelle der Wahrheit“ für Finanzorganisationen konzipiert. Orb bietet die Infrastruktur für verschiedene Arten von Abrechnungsplänen, wie nutzungs- und verbrauchsbasierte Pläne, sowie Workflows für Zahlungen und Rechnungsstellung.

„Wir vereinen Abrechnung und Daten auf einer einzigen Plattform“, sagte Morales. „Herkömmliche Abrechnungstools sind weit vom Produkt entfernt und basieren auf kommerziellen Konstrukten wie ‚Abonnement‘ oder ‚Vertrag‘. Orb beginnt mit der Erfassung der Rohproduktnutzung und ermöglicht es unseren Benutzern, darüber hinaus jede Preislogik zu definieren.“

Obwohl es im Abrechnungsbereich keinen Mangel an Konkurrenten für Orb gibt, läuft das Geschäft gut, erzählt mir Morales. Der Umsatz von Orb ist im vergangenen Jahr um fast das Fünffache gestiegen, während sich der Kundenstamm des Unternehmens verdreifacht hat und nun auch Marken wie Vercel, Replit, Pinecone und Perplexity zu seinen Kunden zählen.

Tatsächlich hat Orb noch Bargeld auf der Bank aus der im vergangenen März abgeschlossenen Serie-A-Finanzierungsrunde. Aber Morales und Grover konnten sich die Gelegenheit für mehr nicht entgehen lassen.

Diese Woche schloss Orb eine von Mayfield angeführte Serie-B-Finanzierungsrunde über 25 Millionen US-Dollar ab. Damit beläuft sich der von Orb eingeworbene Betrag auf 44 Millionen US-Dollar, was einer „signifikanten“ Wertsteigerung entspricht, sagt Morales. Das Geld soll unter anderem für den Aufbau einer KI-gestützten Preis-Empfehlungs-Engine verwendet werden.

„Wir haben festgestellt, dass wir besonders gut in den Bereichen KI, Cloud-Infrastruktur, Fintech und Entwicklungstools passen und dass der Großteil unseres Wachstums aus diesen Bereichen stammt“, sagte Morales. Er fügte hinzu, dass Orb bis Ende des Jahres rund 15 Mitarbeiter einstellen will. Das Startup beschäftigt derzeit 36 ​​Mitarbeiter, von denen die meisten in San Francisco ansässig sind.

Weitere Teilnehmer der Runde waren Basecase, Greylock Partners, Menlo Ventures, Scribble Ventures, South Park Commons und Uncorrelated Ventures.

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