Während die Führungskraft die Verantwortung trägt, erfordert die Bewältigung extremer Herausforderungen eine Teamleistung.
In einer Welt, in der Cyberbedrohungen, volatile Märkte, regulatorische Änderungen und Unterbrechungen der Lieferkette an der Tagesordnung sind, müssen Unternehmensführer unter Druck schnelle Entscheidungen mit hohem Risiko treffen. Der traditionelle Rat „Zeigen Sie mir die Daten“ greift zu kurz. Was können Führungskräfte tun? Sie können von Menschen lernen, die Extremereignisse erfolgreich gemeistert haben, wie dem ehemaligen Kampfpiloten der US Navy und Qantas-Kapitän Kevin Sullivan.
