Der ultimative Leitfaden, um ein guter Chef zu sein

Der ultimative Leitfaden, um ein guter Chef zu sein

Sei nicht dieser Boss. Wie diejenigen, die 75 % der Mitarbeiter dazu gebracht haben, freiwillig zu kündigen.

Liesbeth van der Linden erinnerte sich an ein Erlebnis, als sich ihr Vertriebsteam auf eine wichtige Präsentation vor ihrem neuen CEO vorbereitete. Als ein Feueralarm das Meeting störte, reagierte ihr Vertriebsleiter wütend, schrie die Hotelrezeption wütend an und verlor den Fokus auf das Gesamtbild. Linden, a Schnelles Unternehmen Als Autorin und Führungstrainerin sagte sie, dass sie an seiner hektischen Energie und seinem Verhalten sofort erkannte, dass „sein Fokus zu 100 % auf dem Prozess und seinem eigenen Gewinn lag.“

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