Warum es für bessere Einstellungsentscheidungen entscheidend ist, ein nicht mehr hilfreiches Etikett zu entfernen.
Hier eine kleine Denkübung: Angenommen, die Harvard University, die Carnegie Foundation und das Stanford Research Center kämen zusammen, um herauszufinden, was genau einen Menschen im Beruf erfolgreich macht. Angenommen, sie würden entdecken, dass wir über zwei sich ergänzende Fähigkeiten verfügen. Die eine macht etwa 15 % der Fähigkeit aus, im Beruf erfolgreich zu sein, und die andere den Rest. 85 %. Welche Fähigkeiten werden als wichtiger erachtet?
