Manche Führungskräfte meinen, es liege in ihrem eigenen Interesse, die bestehenden Prozesse ihres neuen Unternehmens schlecht zu machen.
Ihre Organisation hat gerade eine neue Führungskraft eingestellt und diese beginnt sofort, die Systeme schlecht zu machen, die Sie und Ihre Kollegen jahrelang aufgebaut haben. Sie sind ein wenig verwirrt, wie das Ihr Team dazu inspirieren soll, die Dinge zu verbessern. Versuchen sie nur, durch Angst zu führen?
